Топ-10 Лучших Курсов Менеджер Проектов Project Manager 2024 Года

Поймёте, для чего руководителю проекта нужно уметь ставить цели по SMART. Студенты выполняют как проекты из IT, так и других сфер.Можно проработать свою идею в рамках дипломного проекта или выбрать предложенную. Успешно справиться с дипломным проектом помогут экспертына менторских сессиях и в чате курса.

• Вас ждёт индивидуальная карьерная консультация, помощь в оформлении резюме и портфолио.
• Сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать и контролировать команду, проанализировать результаты.
• Стажировка длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков.
• Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберете портфолио из реальных кейсов.

Практические задачи включают разработку финансовых моделей и выбор методологии. Преподаватель – Марина Мельник, руководитель в TS Imagine (Eastern Europe). В программу входит 15 теоретических блоков, которые подкреплены 15 практическими заданиями.

Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. В целом, успешный проектный менеджер должен быть командным игроком, который может работать в коллаборативной среде и достигать целей проекта вместе со своей командой. Из самого названия профессии — проджект-менеджер — понятно, что работать можно не только в найме, но и попроектно. Вы можете искать занятость в проектах, которые реализуют время от времени. Например, курировать мероприятия или запуски рекламных кампаний. Образование можно получить в ВУЗе или колледже очно, а также есть возможность пройти курсы по проектному менеджменту дистанционно.

Курс «mba Корпоративное Управление И Стратегическое Развитие Бизнеса» От Московская Бизнес Академия

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов. ПМ101 поможет изучить основы проектного подхода и наметить план развития. Сегодня, PMI предлагает различные продукты, от глобальных стандартов по управлению проектами до профессиональных сертификаций.

Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу. Считайте, что эти курсы — ваша первая ступень на пути к успешной карьере проджекта. Если вы уже имеете опыт в управлении командами, то учебные программы из нашей подборки наверняка помогут вам структурировать свои знания и добавить в работу новые инструменты для менеджмента. Любой проджект-менеджер скажет, что управление проектом — это много таблиц и отчётов. Поэтому Excel/Google Таблицы для проджекта — второй рабочий стол.

Разработка Нового Продукта Методом Lean Startup

Они поделятся полезными материалами, дадут рекомендации и развёрнутую обратную связь. Формирование стратегии дальнейших шаговНаучитесь использовать итоги проекта для планирования новых целей, узнаете, какие этапы существуют после запуска и как выглядит статистика успеха. Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта. Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу. Курс посвящен изучению современных методов управления на основе проектного подхода. Финальная стадия подготовки проектной документации и защиты проекта.

Менеджер проектов или project-manager – это востребованный сотрудник, основной функцией которого выступает разработка и реализация разнообразных проектов. Их тематика может быть самой различной и касаться как работы предприятия в целом, так и деятельности по определенному направлению, включая маркетинг, кадры, производство, финансы и многое другое. В рамках курса можно попробовать eight востребованных специальностей, освоить одну из них и найти работу. Многие школы предлагают или даже гарантируют возможность трудоустройства после прохождения курсов. Как видите, курсов для проджект-менеджеров есть огромное количество. При выборе обязательно учитывайте, сколько времени готовы уделять учебе, а также какую сумму можете потратить на обучение.

Формирование команды проектаВыделите ключевых людей в команде, сформируете из них рабочую группу и выстроите эффективные коммуникации между заказчиком, исполнителем и приёмщиком. Методология расчёта метрикУзнаете о количественных и качественных метриках успеха, научитесь их рассчитывать и моделировать методику определения. Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости. Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок.

Курс «управление Проектами» — Высшая Школа Управления И Инноваций Мгу

Онлайн курсы «Управление проектами» длятся от 1 дня до 9 месяцев в зависимости от вашего изначального уровня. Новичкам в мире менеджмента придется отучиться не менее 5 месяцев, а работающим специалистам для прохождения курсов переподготовки хватит 1 дня. Организация и управление жизненным циклом проекта» от НАДПО — вы пройдете широкий спектр тем от общего менеджмента и бизнес-планирования до сдачи работы клиенту. Вы научитесь руководить командой, строить финансовую модель и контролировать проект на каждом этапе разработки. Методология управления проектами формирует новый тип менеджера — системного организатора, способного качественно спланировать проект и организовать его выполнение. Вы сможете реализовывать проекты любой сложности, не выбиваясь из сроков и бюджета.

Project-менеджер также управляет командой проекта и обеспечивает эффективное взаимодействие между всеми участниками проекта. Программа включает 19 модулей, последний из которых посвящен итоговому проекту. Вы освоите методологию управления проектами Agile, а также получите навыки работы с системами Scrum, Kanban, Waterfall.

Также в конце предлагаем подборку бесплатных обучающих программ. Менеджер проектов IT должен знать основы программирования, кодирования и разработки. Для работы в других отраслях необходимо понимать специфику производства, а также владеть гибкими методологиями, фреймворками, проектной оптимизацией и приоритезацией. Важные софт-скилы – способности к анализу, управлению и организации. При успешной защите итоговых проектов вы получите диплом, который сможете добавить к резюме и показать при устройстве на работу. Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм.

Программа рассчитана на начинающих проджект-менеджеров, и включает изучение основных инструментов и гибких методологий. После курса вы сможете рассчитывать на должность младшего специалиста по Scrum или проектному управлению. В течение курса вы будете строить собственный проект, опираясь на методологии и прокачивая https://deveducation.com/ практические навыки. Преподаватели – практикующие менеджеры в финансовых и IT-компаниях. Вы изучите проджект-менеджмент с нуля и всего за полгода получите достаточно знаний для трудоустройства по специальности. Вас ждет погружение в мир IT и много часов практики для проработки нюансов управления проектами.

Ещё важно разбираться в разных методологиях управления проектами, например Agile, Scrum, Kanban, Waterfall. Обучиться вышеупомянутым навыкам вы сможете на онлайн-курсах по управлению проектами. Здесь важно выбрать ту школу, которая подходит вам по своей политике и дает качественные курсы «Менеджер проектов». Специалист осуществляет планирование, организацию и реализацию проекта, при этом укладываясь в определённые требования, бюджет и временные рамки.

Project supervisor lite — формат самостоятельного обучения профессии с дозированной поддержкой наставников. Вы научитесь собирать команду, рассчитывать риски, бюджет, сроки выполнения проджектов. Проджект-менеджер организует и контролирует этапы разработки продукта, находясь во взаимодействии с командой, руководством и заказчиком. В его компетенции бюджет и сроки продукта, а также контроль качества. Также он тестирует продукт, делает итоговую презентацию и сдает проектную отчетность. Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы.

Мы предлагаем студентам поучаствовать в разработке реального продукта в рамках кроссфункциональной команды. Стажировка длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, проджект-менеджера, дизайнеров, маркетологов, разработчиков. Для каждой команды выделяется трекер-наставник, который поддерживает команду. Трекер является связующим звеном между студентами и организаторами стажировки.

На курсах по Project-менеджменту вы научитесь планированию, организации, контролю и координации всех этапов жизненного цикла проекта. Вы научитесь работать с графиками и бюджетами проекта, управлять рисками и коммуникациями в проекте, а также научитесь формировать и управлять командой проекта. Обучение менеджера проекта может проходить как в форме онлайн-курсов, так и в форме классических курсов в учебных заведениях. В ходе обучения студенты изучают такие темы, как управление проектами, планирование, контроль выполнения проекта, оценка рисков, управление ресурсами и коммуникации в проекте. Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию.

Вместе с этим изучат особенности управления проектами с самого его начала, инициации и планирования, а также студенты научатся основам работы с командой проекта и подрядчиками. В программе теория в виде понятных видеолекций от преподавателей с опытом работы в менеджменте, а также практические задания в формате тренажеров. На курсе вы погрузитесь в реалии менеджера по управлению проектами с помощью симулятора, где отработаете практические кейсы и задачи. В конце вас ждет защита итогового проекта, который можно положить в портфолио.

Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным. Управление является весьма специфической формой человеческой деятельности, поэтому качество управления проектом существенно зависит от квалификации менеджера. Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке.

Вы научитесь управлять командами разработчиков и дизайнеров и соберете портфолио из реальных кейсов. Программа позволит систематизировать свои знания в области менеджмента и существенно углубить знания в области корпоративного управления. Интересные кейсы, примеры, задачи, позволят Вам развить навыки эффективных топ-менеджеров мирового уровня. «Управление по agile, scrum, kanban, lean» — за 3 месяца вы освоите Agile, фреймворк Scrum, метод Kanban, методологию Lean, по итогу получите удостоверение о повышении квалификации.

Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и, тем самым, снизить риски непрофессионального управления. За всей этой силой стоит умение планировать работу, контролировать ресурсы и дедлайны, оценивать риски, выстраивать отношения с командой и клиентами. Этот специалист решает задачи в ограниченных условиях, и когда нужно — проявляет изобретательность и находит нестандартные подходы.

Зарплата Project-менеджера зависит от многих факторов, таких как уровень опыта, квалификация, место работы и размер компании. Курс для руководителей, которые хотят перейти от техничного управления к вдохновляющему лидерству. Здесь вы исследуете свой подход к руководству и найдёте точки для личного роста. Вы узнаете, как раскрывать таланты команды и создавать креативную рабочую среду в любой сфере бизнеса.